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用心描繪新夢想 踏上發展新征程 | 上海公司召開2021年度經營工作座談會

發布日期:2021-01-21 字号:[ ]

    明道,優術,笃行之。1月16日,上海公司2021年經營工作座談會在上海長航大廈24樓會議室召開。上海公司黨委書記、總經理張雅主持會議,公司領導班子、本部各部門及所屬單位負責人參加了會議。會上,公司業務、财務部門和部分單位分析了2020年工作的得失、研判企業面臨的内外部形勢和趨勢、探讨2021年的工作思路和努力方向、謀劃“十四五”,公司分管領導做了專題發言。會議在積極向上的氛圍中,達到了預期的效果。

    在總結講話中,張雅評價了公司2020年與“十三五”期的工作開展情況。2020年,在各單位共同努力和積極應對下,上海公司克服了新冠疫情和超大洪水影響,打赢了疫情防控的阻擊戰、改革調整的攻堅戰、年度目标的确保戰,團隊戰鬥力得到有效驗證,為新上海公司首個完整運行年度畫上了一個較圓滿的句号。公司在“十三五”期取得的成績也同樣值得銘記:作為長航集團航運主業平台的發展定位得到明确,大量曆史遺留問題得到有效解決,團隊的精神面貌發生了質的變化,“五位一體”發展戰略得到堅決貫徹和有效執行,公司上下對下一步發展有了更加堅定的信心。

    在談到形勢研判時,張雅指出,沒有不好的行業,隻有不好的企業。公司的核心團隊在分析宏觀環境、關注積極穩健财政政策的同時,要立足行業角度,正确認識中觀環境的變化趨勢:一是行業的供給側結構性改革在“十四五”期一定會大力推進,行業的集中度将繼續上升,綠色智能将成為主旋律;二是改革的進程中機遇和挑戰并存,将大客戶的整合單純當做挑戰,是自信心不足的表現,要堅定高質量發展的信心和決心,積極擁抱變化,适應發展需求。

    關于2021年工作和“十四五”期發展任務,張雅強調:目标要清晰,機制要優化,落實要到位。首先是目标,2020年上海公司結合長航集團戰略,明确了下一步業務目标,即以“建成中國領先的内河航運集成服務商”為企業願景,打造長江航運高質量發展的示範企業,共抓長江生态保護的先進企業、長江航運業的領軍企業。圍繞上述戰略願景和業務規劃,公司将在近期出台各項指标,對總體的經營目标進行明确。其次是機制,目标已然明确,啟動機制優化迫在眉睫,要以用工、薪酬、考核分配“三項制度”改革為核心,推進通盤的、整體的改革,充分激發隊伍活力。要以“減少岸基員工、降低幹部比例、優化船員管理、提振精神狀态”為團隊建設方向,提升企業管理水平;要以“綠色、智能、舒适、高效”為船隊建設指引,引領長江航運業的綠色、高質量發展。最後是落實,執行力不應成為公司發展的阻礙,要在其位、謀其職、負其責、盡其事。

    最後,張雅就近階段工作提出了具體要求:一是認清嚴峻形勢,強化責任擔當,全面做好疫情防控工作;二是切實做好安全工作,強化“嚴實細恒”,牢築安全防線,确保今冬明春安全生産穩定局面;三是加強客情維系,做好年度合同簽訂,确保市場占有率。




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